Главная мысль: тендерное сопровождение имеет место быть, если вы грамотно контролируете весь процесс. Отдать и забыть - не получится.
Что это такое? По сути, это аутсорсинг тендерного отдела.
Аутсорсинг - это когда вы отдаете сторонней организации часть "своей" работы.
На аутсорсинг с относительно спокойной душой можно отдать бухгалтерию, кадры и учёт, часть производственных не-основных бизнес-процессов.
Мое субъективное мнение: на аутсорсинг нельзя отдавать продажи. Ни тендерные, ни какие-либо другие.
С уточнением: отдавать с идеей - избавиться от проблем, ничего в этом не понимать, а заказы получать.
Более подробно о тендерном сопровождении и о том, как строится тендерный отдел я говорю в микро-курсе "Первые шаги". Он доступен сразу после оплаты.
А то обычно как бывает? Приходит ко мне человек, который не разбирается в тендерах от слова СОВСЕМ, и хочет сопровождение. Камон🤷
Я считаю, что тендеры - процесс тонкий. Очень тонкий. Больше рисков и сложнее договориться (попробуйте объяснить площадке, что вы готовы подписать контракт, а не подписали, потому что просто забыли 🤷). Мне не нравится тендерное сопровождение в его текущем виде.
Если сильно упрощать, то стандартная схема тендерного аутсорса выглядит так: часть работ по поиску тендеров и заполнению заявки на тендер вы отдаете на сторону и платите за это.
Звучит как-будто логично и адекватно, да?
Но, как известно, дьявол в деталях. Вот про это мы и поговорим в прямом эфире.