Ну все. Последнее видео про бизнес-аналитику в тендерах. Презентация курса, описание программы обучения.

Последний день на подачу заявки. На следующей неделе стартуем.

https://www.youtube.com/watch?v=k7biGeWQZaA

Когда попросила чатгпт выделить негативные тренды из отчета Минфа за 2024 год
(готовлю новый контент)

Очень, конечно, негативный тренд.
Очень негативный.
Даже не знаю, как с этим жить дальше🌚

(если что, я пока ничего не перепроверяла)

За что не люблю вот эти общие отчеты, так это за наличие экстремумов. Я всегда их чищу (легче всего это сделать, когда делаешь аналитику под конкретный бизнес, взяв тот ценовой диапазон, в котором компания участвует).

Вот представьте ИП-шника, который занимается благоустройством в ценовом диапазоне 1-10 млн. И он читает такой отчет. Есть большая вероятность, что в его ценовом диапазоне вообще ничего не изменилось в лучшую сторону, а изменилось в 50млн+.
А он читает отчет и никак не может понять, почему у него раньше было 30 заявок в аукционе, а сейчас - 50.

Вот еще интересное. Посмотрите на количество участников закупок (считается по зарегенным в ЕРУЗ) и количество участников закупок, зарегенных на закрытых площадках.

Ой, ну последние две строчки на этом слайде тоже очень любопытные.
И особенно интересно, что там в 3м квартале на закрытой ЭТП произошло такое резкое)

Интересный отчет. Минфин со своей стороны подсвечивает данные, которые интересны той стороне, а вот для поставщика там выводов не очень много.
Хочется взять себя в руки и сделать отчет Минфина глазами поставщика) займусь в свободное от работы время.

Л-логика..взяться за работу в свободное от работы время.!)) браво☺️

А серьезно, Восхищает Ваши целеустремлённость, эрудиция и методология, в целом! Вы реализуете Прогресс🪜🏗

Спасибо за ваши добрые слова, это всегда так важно! 🫶

Кстати, у меня этот год - год, когда все сошлось. Когда разрозненные мысли и идеи становятся целями и частицы в моей голове начинают двигаться целенаправлено. Мой путь, конечно, весьма долог и тернист, но если бы вы знали стартовую точку..))

В образовательном плане - появилось понимание продуктовой линейки, и способа продаж, и площадок, и позиционирования. В консалтинговом плане - появилось понимание и методология (как-будто опыт собрался в кучку и разложился по нужным полочкам). Я прям чувствую себя очень твердо в плане экспертности и предпринимательства, и на 80% разделяю эти роли.

У меня даже появилось вИдение. И, возможно, миссия)) как бы пафосно это ни звучало, но я поняла, что, кажется, я не просто рассказываю про тендеры, а несу огонь.

Кстати, немного огня будет на этой неделе. Чуть позже выйдет тизер))

Вот, что нас ждет в четверг!

Я давно этого хотела и вот наконец взяла свое первое интервью. Не без косяков, как вы увидите, но начало положено 😁

У меня в гостях консультант по фармаэкономике Константин Петухов. Один из самых (а скорее всего самый) востребованный эксперт на рынке закупок в фарме.

Выпуск планируется на четверг.

Июнь - месяц старта курсов. Как-то все сошлось.

Сегодня начали третий поток курса по Бизнес-аналитике в тендерах.

Кто не присоединился - сам виноват, а я решила в этом потоке добавить внешнюю аналитику. Буду выгружать небольшими блоками то, что можно сразу применить.

Несмотря на то, что я сейчас веду параллельно три образовательных курса человек на 40, почему-то в моей голове месяц июнь - это месяц консалтинга.

Непонятно, как оно там все внутри моей головы работает, но я просто сдалась. Ну раз мой мозг считает, что с такой образовательной нагрузкой самое время работать над методологией консалтинга, то так тому и быть. Он что-то знает лучше, чем я.↩️

Сейчас в консалтинге традиционные проекты (то есть те, по которым у меня уже есть опыт работы):
▫️работаем над поисковыми настройками, синхронизируем запросы от разных подразделений, проверяем настройки поисковика, ищем потеряшек
▫️работаем над процессом коммуникаций с подразделениями и "возвращаем" необходимую информацию в тендерный отдел
▫️работаем над внедрением СРМ, точнее интеграцией всей информации в единый контур

Расскажу завтра подробнее (если мозг останется, а то что-то я на этой неделе быстро закончилась).

Так, я тут нам что-то подключила)) сама не знаю что, но оно подключилось. Можно пользоваться 🌚

В продолжение темы масштабирования тендерных продаж и консалтинга у меня есть три хороших видео - для примера над чем мы работаем в тендерных отделах. Видео уже больше года, но там все актуально. Кое-какие инструменты поменялись (моя библиотека пополнилась), но и те тоже актуальны.

https://youtu.be/J2G3mOs7KF0
https://youtu.be/0EzlUwFhI_4
https://youtu.be/d0Y7fHaqUMo

Нужна ваша помощь.

У меня случилась профдеформация эксперта. За 3-4 года интенсивной работы я настолько погрузилась в тендерные отделы (у меня их 5-7 параллельно), что потеряла нить и перестала видеть боль и проблему. Сейчас я сразу вижу решения. От меня, как от эксперта, требуется именно это. Но я еще и предприниматель. Мне нужна ваша боль)))

Сейчас я работаю над новым проектом, а для него мне надо поговорить с тендерными предпринимателями и руководителями тендерных отделов (не важно, сколько у вас человек). Я задам 5-6 вопросов, это займет минут 20-30.

Возможно, в ответ я тоже смогу вам чем-то помочь. Если актуального запроса нет, то готова предложить вам промокод\скидку на один из моих продуктов.

Буду очень благодарна за вашу помощь. Заполните короткую анкету, я с вами свяжусь, согласуем дату и время для интервью.
В интервью нет вопросов про финансы, показатели и другое. Только про вашу текущую операционку. К интервью не надо готовиться, вы и так все знаете) Я ничего не продаю.

Просто надо пообщаться с умными людьми в теме управления тендерным бизнесом или тендерным отделом.